—— 不断优化完善人才政策体系。 一是自2015年起，学校开始推行人事分配制度改革，2017年全面实施，出台了《延安大学岗位设置聘用考核及绩效工资分配实施方案》《延安大学岗位设置与聘用管理实施办法（修订）》《延安大学岗位考核及绩效工资分配实施办法》等制度，把全校教师纳入到教学为主型、教学科研型、科研为主型三个岗位序列，激发教师开展教学科研工作的内生活力和动力。   二是修订了《高层次人才引进办法》《公开招聘管理办法》（修订）等办法，规范指导人才引进工作，创新引进机制，对领军人才开辟“绿色通道”，尝试实行“学术特区”“首席专家负责制”等，采取年薪制、月薪制、协议工资制等薪酬方式，实施更加灵活的人才引进机制。 三是学校为了鼓励更多的教师能够不断深造和赴海外研修访学，出台了《延安大学教师进修管理暂行办法》《延安大学关于教师入进博士后流动站管理规定》《延安大学教职工攻读博士学位管理办法》等文件，通过制度政策引导，鼓励教师提高学历层次、提升专业化素质水平。

    —— 坚持引育并举，拓宽人才培养路径。一是完成了师资队伍引聘工作系统化建设，从政策、经费方面入手加强人才引进，利用多家主流媒体、新媒体不断加大招才引智宣传力度，主动组团赴各大招聘会现场及相关高校上门招聘。实行了“博士订单制”。学校“三项机制”中设立引才奖励制度，激发用人单位招才纳贤潜能。 二是承办了陕西省第二届“丝绸之路论坛”延安分论坛“圣地学者论坛”，邀请了海内外学者155名来延参会。促进各界英才与延安大学交流与合作，吸纳青年才俊和各类高层次人才来校创新创业。

    —— 营造教师安心从教的环境。学校通过给新进博士提供高额的安家费、科研启动费、安排配偶工作以及适龄儿童入学等政策，保障了新进教师不用为生活中的一些琐事而烦恼，全心全意将精力用于工作中。为使引进人才能尽快安下心来生活，静下心来教书，潜下心来科研，学校克服困难，调配资源，重点投入，着力解决好各类人才的生活保障问题，这也是学校重视人才的一项“大手笔”，学校先后注入资金1700万元，按拎包入住标准装修120平米以上博士公寓房187套。

    2015年以来，学校引进海内外知名高校博士110人，定向培养博士64人，特聘知名教授17人，入选省级人才计划14人，建立院士工作室4个，生态环境创新教师团队成功入选首批全国高校黄大年式教师团队；2017、2018年学校成功获批国家基金项目55项，实现学校历史新高，其中半数为新引育博士。